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상황적합성 모형(The Contingency Leadership Model)
4. 피들러의 상황모형의 평가
5. 자신의 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명
1) 내가 속해있는 집단의 지도자가 처해있는 상
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리더쉽 유형이 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구,
황의석 (2002), 장관급 군고위 관리자의 리이더쉽에 관한 연구, 한양대학교. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
1) 리더십유형
2) 성숙도 이론에 대한
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상황적합 이론
1. Fiedler 상황이론의 개념 및 의의
2. 상황이론의 모형
1) LPC 설문
2) 상황에 대한 이해
3) 리더십유형의 분류
3. 리더십 유형과 상황의 적합관계
4. Fiedler의 유효성을 증대
5. 비판 및 발전
Ⅱ. 피들
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리더십 개발 및 육성 방향
Ⅲ. 기업 문화육성
Ⅳ. 기업 연구개발조직육성
1. 기업부설연구소 및 연구개발전담부서 보유기업에 대한 우대지원
1) 신고요건
2) 우대지원시책
2. 규제지역내에서의 기업부설연구소 설치 추천
1) 관계법령
2)
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리더십의 역할 * 리더십 이론과 실행
Ⅰ. 경영자와 리더
Ⅱ. 초기 리더십 이론
1. 특성 이론
2. 행동 이론
Ⅲ. 리더십의 상황 이론
1. Fiedler 모형
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
3. 리더 참여 모형
4. 경로-목표 모형
Ⅳ.
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설명하시오.
1) 조사료의 의미
2) 국내의 조사료 수급 현황
3) 국내의 조사료 수급 문제점
2. 국내에서의 조사료 생산 및 이용에 대한 문제점을 개선하기 위한 효율적 방안과 해결책에 대하여 본인의 의견을 제시하시오.
1) 국내에서의 조
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보다 최근의 연구경향을 반영한 것으로 리더십연구에 있어서 미시적인 측면에 속할뿐 아니라 집단성원 모두의 보편적 성향을 밝히고자 한다. 이 연구들은 자생적 관점에서 성원의 상호관계를 중시하며 특히, 상황적 요소를 강조한다. 이때
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리더십의 이론적 고찰
1)리더십의 개념
2)리더십의 특징
2. 한국 리더십의 문제점과 요구 방안
1)효율적 갈등관리를 통하여 사회를 통합시킬 수 있는 리더십
2)도덕적인 리더십
3)적실성 있는 인사능력을 가진 리더십
4)정보화 사회의
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설명하시오.
1) 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하여 특성을 설명
2) 본인이 만난 관리자의 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역
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효율적리더= 종업원중심적(배려,인간관계적)+ 직무중심적(구조주도,생산지향적) 높게나난다.
3) 상환론적 리더십
지금까지 리더십의 특성이론과 행동이론을 중심으로 살펴보았다. 이를 통해 서로 다른 특성과 행동은 서로 다른 상황의 리이더
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